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宁江区推进智慧社区平台数据完善暨无物业小区引进物业服务工作

分类:
行业新闻
作者:
扬州盛世云信息科技有限公司
来源:
扬州盛世云信息科技有限公司
发布时间:
2021/10/11 13:19
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【摘要】:
宁江区召开智慧社区平台数据完善暨无物业小区引进物业服务工作会议

10月8日,宁江区召开智慧社区平台数据完善暨无物业小区引进物业服务工作会议。

会上,宣读了《全区智慧社区数据完善工作方案》和《宁江区无物业老旧小区引进物业服务工作实施方案》。并从摸清底数、精准服务、社区管理数据化和智能化、网格员管理规范化、完善社区工作考核、解决城市管理智能化等六个方面阐述了开展智慧社区建设的必要性和重要性。



就做好全区智慧社区数据完善工作,会议指出,一要补录没有纳入平台管理居民和商户的信息。二要补充完善已经纳入平台的居民十二项常用信息。三要补充完善市场主体各类信息。四要宣传推广“智慧宁江”公众号,方便群众办事。

网格员必须入户现场填录。包保的区级领导要做到每日调度。进行周排名、月排名,形成“你追我赶”的工作氛围。加强考核,把握好信息准确率和完整度两个重点,结果一定要真实反映网格员的工作情况。加强结果运用,严格按照方案执行,对排名靠后的网格员、社区负责人、街道班子成员和党政主要领导给予相应的处理。严肃工作纪律,严禁借调、抽调社区网格员,要做好信息安全保密工作。



会议要求,要保证入户率。各街道、社区要抓紧动员干部职工和网格员调整好状态、完善好措施,确保如期完成工作任务。要提高准确率。各街道在完成信息采集后,要与原始数据库、各相关单位数据库作一次全面的分析比对,确保本轮数据采集的准确率。要严格压实责任。各位区级领导、各街道主要领导及班子成员,各社区、城区服务中心要压实包保责任和主体责任,确保补录工作的顺利推进。要严肃督导考核。严肃工作纪律,统一工作标准,确保考核结果经得起推敲,经得起检验。

就做好无物业老旧小区引进物业服务工作,会议要求,一要明确工作责任。牵头单位统筹做好全区弃管小区物业化管理等相关的组织、指导、推动和落实工作。包保的处级领导和对应的包保单位,要经常性下沉街道社区,切实担负起物业化管理工作的主体责任,马上着手研究物业管理的有关法律法规、马上深入包保弃管小区摸清具体情况、马上组织街道社区以及物业公司研究推动物业引进问题。街道要充分发挥好协调对接作用,确保各项工作有序进行。二要明确工作内容。基础情况要兜细、兜准、兜全。引进程序要规范,在政策法规框架之内,引进的模式可以因地制宜、灵活掌握,最大范围赢得群众的支持。收费标准要规范,按照循序渐进的原则进行,坚持先管起来,管得好、群众满意的工作原则。后期包保要到位,包保部门和街道社区必须发挥作用,主动帮助疏导群众和物业公司之间的关系。三要明确考核办法。纳入全年的绩效考核体系,对相关工作的开展情况进行不定期的督导检查,对于工作态度不端正、推进速度不够快、责任落实不到位的将进行通报。

会议要求,要做细做实群众工作。包保部门指派班子成员专门负责本项工作,确保推进的速度和质量。要依法依规引入物业。认真研究新出台的《物业管理条例》,确保每一项环节有法可依。要严格落实各方责任。各包保部门要指派班子成员专门负责本项工作,确保推进的速度和质量,各街道要与包保部门打好配合,提供的有关信息一定要详实准确。城区办要发挥牵头抓总作用,深入挖掘弃管小区引入物业公司的成功案例,总结好物业引进的经验。

宁江区召开智慧社区平台数据完善暨无物业小区引进物业服务工作会议

10月8日,宁江区召开智慧社区平台数据完善暨无物业小区引进物业服务工作会议。

会上,宣读了《全区智慧社区数据完善工作方案》和《宁江区无物业老旧小区引进物业服务工作实施方案》。并从摸清底数、精准服务、社区管理数据化和智能化、网格员管理规范化、完善社区工作考核、解决城市管理智能化等六个方面阐述了开展智慧社区建设的必要性和重要性。

就做好全区智慧社区数据完善工作,会议指出,一要补录没有纳入平台管理居民和商户的信息。二要补充完善已经纳入平台的居民十二项常用信息。三要补充完善市场主体各类信息。四要宣传推广“智慧宁江”公众号,方便群众办事。

网格员必须入户现场填录。包保的区级领导要做到每日调度。进行周排名、月排名,形成“你追我赶”的工作氛围。加强考核,把握好信息准确率和完整度两个重点,结果一定要真实反映网格员的工作情况。加强结果运用,严格按照方案执行,对排名靠后的网格员、社区负责人、街道班子成员和党政主要领导给予相应的处理。严肃工作纪律,严禁借调、抽调社区网格员,要做好信息安全保密工作。

会议要求,要保证入户率。各街道、社区要抓紧动员干部职工和网格员调整好状态、完善好措施,确保如期完成工作任务。要提高准确率。各街道在完成信息采集后,要与原始数据库、各相关单位数据库作一次全面的分析比对,确保本轮数据采集的准确率。要严格压实责任。各位区级领导、各街道主要领导及班子成员,各社区、城区服务中心要压实包保责任和主体责任,确保补录工作的顺利推进。要严肃督导考核。严肃工作纪律,统一工作标准,确保考核结果经得起推敲,经得起检验。

就做好无物业老旧小区引进物业服务工作,会议要求,一要明确工作责任。牵头单位统筹做好全区弃管小区物业化管理等相关的组织、指导、推动和落实工作。包保的处级领导和对应的包保单位,要经常性下沉街道社区,切实担负起物业化管理工作的主体责任,马上着手研究物业管理的有关法律法规、马上深入包保弃管小区摸清具体情况、马上组织街道社区以及物业公司研究推动物业引进问题。街道要充分发挥好协调对接作用,确保各项工作有序进行。二要明确工作内容。基础情况要兜细、兜准、兜全。引进程序要规范,在政策法规框架之内,引进的模式可以因地制宜、灵活掌握,最大范围赢得群众的支持。收费标准要规范,按照循序渐进的原则进行,坚持先管起来,管得好、群众满意的工作原则。后期包保要到位,包保部门和街道社区必须发挥作用,主动帮助疏导群众和物业公司之间的关系。三要明确考核办法。纳入全年的绩效考核体系,对相关工作的开展情况进行不定期的督导检查,对于工作态度不端正、推进速度不够快、责任落实不到位的将进行通报。

会议要求,要做细做实群众工作。包保部门指派班子成员专门负责本项工作,确保推进的速度和质量。要依法依规引入物业。认真研究新出台的《物业管理条例》,确保每一项环节有法可依。要严格落实各方责任。各包保部门要指派班子成员专门负责本项工作,确保推进的速度和质量,各街道要与包保部门打好配合,提供的有关信息一定要详实准确。城区办要发挥牵头抓总作用,深入挖掘弃管小区引入物业公司的成功案例,总结好物业引进的经验。

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